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业财融合如何快速实现

直播时间:2019-12-03 15:00

课程简介:打破老板和高管固有的思维模式,打破财务人员固有的思维模式,企业实现各方共赢的目标。

适合对象:老板、高管、财务、人事等

课程价格:免费

课程详情


本课程以管理会计的思维和视角探讨业财融合问题,结合现阶段我国经济、科技和社会发展的趋势,剖析中国企业的业财矛盾问题并给出相应的对策和改善方法,同时通过故事和案例的方式讲解业财融合如何快速实现。


课程大纲:

第一部分:业财融合的必要性是什么?


第二部分:怎么理解业财融合?


第三部分:业财融合中的业财矛盾怎么解决?


第四部分:业财融合如何快速实现?


模块一:

业财融合的必要性在于国家推行法制与信用并行,特别是金税三期全面上线并不断升级后,企业的税务风险空前增大,以案例的方式说明违法成本远远高于守法成本 。


1. 通过案例展示偷税的六大后果;

2. 通过金三的大数据对比,了解金三的厉害之处。


模块二:

以一个形象的比喻教导大家怎么理解业财融合。


模块三:

分类讲解小企业和大中型企业业财矛盾产生的原因和解决对策,以小企业为主。


1. 业财矛盾产生的原因

2. 业财矛盾的解决对策:


1) 小企业:

① 小企业业财矛盾的关键点和解决对策

② 小企业的发展现状和改善方法

③ 小企业财务人员需要提高的综合能力及提高方法

④ 小企业老板想要的财务人员

⑤ 小企业的财务人员努力的发向

⑥ 小企业总结


2) 大中型企业:

① 大企业的业财矛盾

② 大企业业财矛盾解决的方法

③ 大企业总结


模块四:

以案例讲解的方式教导大家业财融合如何快速实现的实操步骤


1、业财融合需要怎样的过程

2、业财融合快速实现的实操步骤:

1)以价值链作为切入点,通盘考虑。

2)以创新型经营管理模式为手段。

3)在内部控制中嵌入业财融合

4)运用全面预算管理管控业务

5)应用绩效管理反馈业务

6)全员行动,没有实践就是没有发言权


模块五:课程总结

业财融合从沟通开始,它的实现过程需要决策层高度重视、业财人员积极转变和全员共同行动,只有规范账目,合法经营,企业才能尽快实现业财融合。

 

讲师介绍

刘洋

企策咨询财务讲师、美国国际心理咨询师

十八年财务领域实战工作经验;擅长资金管理、内控管理、流程管理等。